通过资料收集，任务中国的问题网民反应主要集中在几个方面(不代表笔者的观点)。第一，骗子型任务，大量参与任务者拿不到钱;第二，客户服务跟不上，只见承诺不见做事;第三，制度生硬，实名制等看着先进的手段却增加了获得收入的难度;第四，不懂运营胡乱出牌，一段时间的所谓点名任务一天发布超过100个，被人揭发这些都是假任务，连格式都是一样，是属于机器注水，而且到每个任务都选了同一个刚刚注册的会员。第五，假大空的做法，任务中国大量的新闻稿件类似于政府文件一般都自己歌功颂德，对竞争对手极力贬低，引起了竞争网站的反感和普通会员的反感，于是对任务中国的攻击都是不遗余力。任务中国目前采取的营销策略和猪八戒一致，都属于赔本赚吆喝的形式。在一些被人投诉较多的问题上，却没有得到改善，还有愈演愈烈之势。所以，任务中国尽管有些难堪，但究竟资金实力强大，用砸钱的方式仍然保持着自己的状况，只能居于第四位。
综合得分：1、网站访问量排名=6;2、网站商业模式=6;3、网站任务平均金额=3;4、用户忠诚度=2;5、盈利情况=1;6、创意作品质量=3;7、社会好评度=3;8、专业程度=3;9、发展趋势=5;10、运营策略=2。总得分=34分。
K68、猪八戒、任务中国所经营的业务种类一致，甚至是重合，都是什么任务都接，属于综合类威客网站，这三家网站未来面临着至少有一家会被淘汰的命运，假如快的话，可能就是2008年。
大家可以看到，在笔者公布的2008年威客网站排名中，第二位有一个toidea创易网。toidea创易网是处于设计领域内知名的专业型威客网站，这个网站平时比较低调，大家可能了解的不多，但是运营模式相当的实际，颇受笔者好评，也是笔者了解到的唯一一家盈利的威客类网站，因为异军突起被笔者排在2008年威客网站的第二位，故在此多介绍一下。
toidea创易网2007年年初才面向市场，这家网站的推广策略初期相当的惊人，他们在各大主流财经媒体上、艺术专业媒体上投放整版的广告，不得不让人吃惊这个手笔极大，有乱烧钱的嫌疑。后来经过调查，toidea创始人陈彤原来是中国最大的设计公司正邦的实际掌权人和最大的股东，这些广告很可能是正邦协助投放。
2007年年底，Toidea已经明确宣称自己不是威客网站，理由在于他们是因为市场存在才这样做，决不是因为威客这个概念的存在。喊出自己不是威客网站的，toidea是第一家。
toidea创易网的理念和猪八戒、K68、任务中国有较大的不同，他们认为那些没有某传统行业专业经验、低金额的威客网站只会影响创意产业的发展，是一种破坏性力量而不是革命性力量。toidea专门做设计类任务，其他任务绝对不接，无论给多少钱也不接。这个观点让笔者也颇赞同，在商业模式这个方面，toidea得到了高分。
toidea实际属于相当低调的网站，但任务金额最低600元，密集的1000元以上的任务几乎占据了主体。笔者统计了从11月到12月的任务平均金额，达到了1680元/个。这个任务平均金额高出第二位的猪八戒2倍以上。toidea分为创易人和客户两个层次，较为严格的按照10：1的比例发展，这让toidea不存在其他威客网站动辄几十万会员信息(几十万会员实际只是一个数字，K68曾经出现过天天注水10万会员的窝囊事，被竞争对手网站论为笑柄)的情况;其次，toidea有一个创易人级别制度，假如成为高级创意人，会进入一个非常私密的创意联盟，进入该专区，首先就发现了来自k68、猪八戒的几个标王级会员在里面活跃着，原来是在参与一个金额非常高的高级任务，说高手云集并不为过。
