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李志高:IT网站都是七年前老模式 必须要创新
来源:腾讯科技 | 发布时间:2007-12-19 18:41:05 | 责编:疯伟 | 我要投稿

李志高在现场回答与会人员的提问

IT信息内容的合作切入点

刘兴亮:谢谢李总解释得很清楚,我们下面继续现场的互动。

提问:李总你好,继续请教CPN的问题,CPN在目前互联网里面来说,是个非常好的模式,根据您现在合作的一些网站来看,信息类和综合类的比较多一些,刚才你也说到IT网站,咱们IT信息内容的切入点在什么地方?

李志高:其实我们目前没有这么合作,为什么现在没有合作呢?我们这个模式也不是无中生有的,我们天极一直跟内容就有合作。比如说02年的时候,当时天极网跟搜房网和金融界网站合作,我们这个都是在垂直情况下,我们试把网站频道拉通,我们三个网站分别增加两个频道,比如说天极网就曾经一个房地产的频道,后来觉得可以,那个当然唯一的目的,一点首页就过来了。这个模式合作了一年以后,就没有再坚持。后来又一点意义,但是意义不太大。你并没有给网友提供真正的,跟网站本身风格、特点相似的服务,你这样一跳,网友给感觉不爽。我们将来再给其他的网站合作的时候,比如说再跟搜房合作的时候,我们有一个数字家庭频道做得不错,我们就放在搜房网上了,我们不用再跳频道,直接用它的模板,用它的网站的风格,但是内容全部是我们的,咨询是我们的,产品是我们的,但是互动的内容是他们自己产生的。这样让我们在这个频道上面,自己设计销售的产品,我们来卖,但是他们也可以卖。我觉得下一步可能是这种模式,我觉得这还是读者需要的。我开一个搜索家庭频道,比如说家庭要买电器啊,还是有吸引力的。

提问:李总你好,我是博客网的,我姓刘,我应该也是China Byte的忠实用户,用了快10年。您刚才说的CPN,我觉得这只是手段之一,应该说面临一个比较重要的问题,不管是上市也好,还是爆发点也好,更重要的是营业额,像CPN不能解决销售额大增。而且您刚才也说到,像太平洋的网站,电脑类的广告主没有问题,或者说它的广告已经太充沛了,所以他就不断地开频道,比如说汽车类的广告主,或者说女性类的广告商,或者是不同的产品来投广告,我不知道在这块怎么解决?我相信这块解决好了,你就达到一个大的爆发点。

李志高:这是从CPN这个营销角度来考虑。

第一个模式,我们做成功了,没有怎么投钱,我们就跨了。为什么有些我们拿得过来钱呢?因为我是中国网络营销工作委员会的副会长加秘书长,这个组织我还是很有信心的。中国今年的广告我估计IT方面的网络广告,我估计可能在15亿人民币左右,明年我相信还会增长,但是增长不会太大。比如说明年可以到20亿人民币,20%到30%的增长规模还是有的。我们最大的网站,有拿到两个亿,目前还没有。那就说明现在不是说我们没有广告,就不是没有钱来,而是我们没有拿到这个钱,这个钱谁拿得最多?门户网站,比如说新浪、搜狐。新浪一个频道就可以拿两个亿以上。我所接触的这些广告主来说,他们是有钱不知道往哪儿投。我有知道我有一半的钱是浪费的,但是不知道哪一半钱是浪费的。我们把这个体系建设,就很容易说服广告主来投钱。所以这个广告是拿得来的,而且是很容易拿得过来的钱。再拿不过来钱来,那就说明我们的销售实在太笨了。

提问:我想在广告这块,汽车类、房产类的,这是绝对没有问题的,市场也足够大。比如说你刚才说要整合这些网站,我觉得不需要1000个网站,可能只需要整合500个网站,或者是300个网站,因为这三个网站,而且必须是大品牌的,其实MSN就是在干这个事情,就是利用这个品牌,有这个流量,然后同时把每个频道外包出去,我是说从这样的方式来讲,你很难说服广告主太投这个钱,比如说在IT类的,再更加细分某一块的类别,那可能广告主又会接受,又会投钱,他可能会分另外一笔钱给你。

李志高:我们肯定分的不是天极的钱,是分其他网站的钱。我们这个模式也受MSN的模式的启发,但是我们这个模式是反着来的。比如说MSN的房地产由搜房来做,那么我们是反着来的,他的频道是包给别人,我们是把我们的内容主动推给别人,这个刚好就跟MSN吻合了。你看MSN一分钱都不出的,就弄一个域名,一年收1亿多的收入。几乎所有的美国的,大的软件,中国都亏钱,只有MSN赚钱,这就是MSN厉害的。这个模式还是有吸引力的,或者说从广告主这儿拿,四个广告主之外的钱。

提问:因为我也是做电子杂志类的,我对这个比较感兴趣,回头我们再探讨。

李志高:我们这个模式也是新的。

提问:因为我们碰到的也是一样,比如说在我的电子杂志上,是有500个电子媒体在上面,如果真的要付给他们钱的时候,我就必须替他们打品牌。

李志高:你刚才说1000个,还是500个,这个不能死规定。

传统媒体和网络媒体的关系

刘兴亮:我是电脑报的一个忠实读者,后来由于某种原因,我现在不再看电脑报了,现在李总既在传统媒体,也再IT媒体,请李总分析一下,传统媒体和网络媒体的关系。

李志高:他为什么不看呢?可能是断奶了。第一个,电脑报的社长还是兼着,但是在今年电脑报所有的问题,我几乎都没有管了,几乎都在天极传媒这块,因为互联网发展太快,压力太了,我觉得以我的能力做好一件事就不错了,我一直在跟天极的董事会,一直在都在说这个事,在03年的时候我做副社长的时候,我就一直希望做一件事,我今年几乎专心就在做天极了,因为社长还是法人代表嘛,我几乎都是在天极传媒这块,电报报在IT纸媒体上已经没有什么对手了,这个残酷的竞争,让其他的纸媒体已经都不行了。我们所有的副社长、副总编,那个确实是超稳定的机构,管理高层团队是比较成熟了,我觉得电脑报现在几乎就不管了,我想尽快把电脑报的社长的头衔去掉。那至于电脑报,不能说电脑报,刚刚是两个代表,电报报是国内做得最好的IT的纸媒体,天极做网媒这块也是最大的,刚好我都在这两个单位工作过,我觉得我倒不认为IT的纸媒体会死,纸媒体可能会受比较大的影响,它其实是可以找到自己的出路的。我说电脑报一定要想办法,否则将来会受到很大的冲击。但是从技术竞争,互联网的媒体,一定会超过IT的纸媒体,但是IT网络媒体一定会超过IT纸媒体,这是商业环境带来的变化,但是IT纸媒一定有它自己生存空间。比如说好的IT杂志,像电脑报是普及非常强的,我认为IT报纸不会死的,只是它要做大比较难。国家新闻出版总署每年搞一个全国报刊经营的高峰论坛,请我讲了两次。电脑报是天极的一个股东,电脑报从成立公司那天起,是独立运营的。不独立就做不好,独立才有可能做大。这两个模式差异是蛮大。所以就是这样的关系。

提问:我觉得如果说按照您这个想法,CPN这个,按照正常的思路,应该是能够盈利的,等于是把四周其他的网站,作为您的信息发布员,我觉得有一个问题,江南春的写字楼,是把显示屏放在写字楼,但是它的业务不跟物业公司竞争,你把广告在在其他网站上,或者说把相同的内容放在其他的网站上,那实际上是一个竞争的关系。还有一个,也许这些网站,因为你这个相同的内容,如果流量比较小,就没有什么价值,如果流量比较大,等于是失去它自己的竞争能力。我觉得最大的问题,有可能您投入比较大,然后运营成本比较高,但是实际上带不来更大的流量。实际上但凡有专业的信息,互联网都是相通的,真正对IT感兴趣,就直接去天极了,比如说去搜房看IT的人比较少。

李志高:我认为几乎是不存在的,但是如果说我现在得找某网站:你把平台包给我吧,这个他肯定不愿意。但是我找的不是IT的网站,我是召开其他的地方网站和门户网站,他花两个人,或者是三个人,就我知道每个一个地方的省级门户花四个人做,其实它是做不好的,而且现在随着版权越来越强,他找一个人,两个人乱抄,他解决不了问题。这是一个内容来源的问题。从收入来说,它这一个地方,不可能为了一个IT的频道,比如说这一年的访问量,北京、上海、广州这个地方,他是去卖广告是不好卖的。但是这两个问题现在都不是竞争的,我觉得反而是互补的。我中间跟它一个频道合作,我认为更好的,网友不是说,规定我的这个网站就看两分钟,比如说东北星空网,我就没有时间看其他的了,大部分网友不是,所以这不是一个总量控制,王高销售是一样的。没有说广告就竞争100万,我这个频道做了100万,你那个频道就剩下50万了,所以我觉得竞争,确实说IT网站,初期的时候有竞争,其他的门户网站,门户网站大部分都有自己IT的销售队伍,30多个人做数码,那可能有一点竞争。那做软件下载总行吧?就是说还能找到共同点,只要有竞争我就不做,我就解决增量。一个地方门户,如果那个内容又少,有没有什么互动的产品,那流量就很难做起来,我互动的产品要好一些。刚才说了,有价值的流量,有针对性的读者,才是广告主所需要的,而不是一堆废物。这个理念,我们当时跟美国做,就是学习专家网的时候,给我们的印象特别深。比如说某一个地方门户网站,但是如果他就要推广细分的时候,我认为这个广告就能卖掉。比如说一天平均卖50块钱,那我一年也可能卖20问。江南春一个楼多少个人看?无论如何不会超过1000个人看的。

天极没有跟赛迪争抢合作

提问:我本来有两个问题,但是其中一个,有一个朋友已经问过了,另外我想问一个,就是在合作方面比较细节性的,我不知道会不会有些尖锐,或者是涉及您这方面的商业机密。涉及到和MSN数码频道这方面的合作,因为他之前是和赛迪网合作的,我想知道天极这边从赛迪这边抢夺乐观这块蛋糕,是用你这边什么样的特有的优势,你和他们这边合作,除了看中品牌优势之外,还有哪些是吸引您的?或者说跟他们合作,能给您带来什么样的好处和利益?

李志高:首先您前半部分的信息是准确的,但是不是我们抢过来的。我是跟MSN谈过,但是MSN已经告诉我,说我们已经跟赛迪网合作了,我刚才一开始说,我这个人不喜欢抢,那我就等。后来他们跟赛迪网不合作了,合作到期了,完全终止了,我们又跟MSN合作的。不是我抢过来的。第二个问题,你看我们看重?在今年年初合作的时候,我们现在还在试探,但是我们已经做了半年了,前期做了很多工作。我们当时就觉得,MSN这种开放的模式挺好的,MSN的品牌比天极还是要强,它确实能跟我们互补,它能够跟我们试探着一个内容的合作,销售又让我们来卖,那我们就试试看,然后就合作了。我基本上把真实情况都告诉你了,这也不是什么商业机密。

刘兴亮:我们节目最后请李总对我们现场的朋友。

李志高:再次感谢大度咨询、TechWeb给我提供这个机会,其实更要感谢的是在座的各位网友,很多还是我们天极多年的作者、网友,这都是我们天极,这是我们非常宝贵的财富,也希望我从事这个行业,你只要非常感到兴奋主要的原因,比我更年轻的朋友,能够在一起交流,说实话,我原来不想来的,我不太喜欢到一个公开场合讲,有什么问题,大家可以随时发邮件交流,我今天来了以后,收获很大。在座网友今天提出的问题,没有一个人提问题不到点子上,不管是天极的发展问题,还是CPN的模式问题。我想你们的问题,有助于我们的思考,有助于我们天极更好地把这个模式想清楚,我始终对天极工作是不满意的,自己的压力非常大,我做梦经常做不好的梦,被人追啊,考试,卷子做不好,我读到博士毕业,从来没有考试卷子做不完的时候。就是说精神太紧张了,老是觉得天极没有做得很好,虽然天极发展速度比电脑报并不快,但是互联网的发展速度太快了,就我本人来说,我还是很希望跟朋友交流的。非常感谢大家,我有MSN,但是不怎么上,通常上也都是晚上10点钟以后。我从来没有用过QQ。要么就通个电子邮件吧。欢迎大家随时给我发邮件赐教。只要不是垃圾邮件,我肯定会回的。非常感谢大家,也再次感谢的大度咨询、TechWeb和腾讯科技。

刘兴亮:非常感谢李总,今天活动到此结束,非常感谢大家关注我们的IT龙门阵。

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