李志高和主持人刘兴亮在现场
希望太平洋股价涨起来
刘兴亮：谢谢李总给我带来很多精彩的分享，就好象刚才李总说的一样，我老早就请李总过来讲，所以就拖了一点点日期，恰好今天是太平洋上市，我代表大家，我的第一个问题就是，太平洋上市的问题。今天太平洋开盘价是3块3。今天的收看价是2块6毛6，大幅下跌了19.39%。刚才李总也说了，太平洋不是竞争对手，是同行等等。媒体也采访了很多业界的人士，我想问一下，李总这个股价，今天的股价有没有什么分析，然后对天极有没有一些有利或者是不利的影响？
李志高：我任何股都没有炒，我有一个朋友劝我一定要炒股，但是我没有炒。我真心希望他们的股价能够上升，因为今年毕竟是一个唯一的一个上市的行业网站，或者是专业网站。大家都是同行嘛，都觉得信心要足一点，跌了将近20%，我没有它的股票，这确实不是一个好事。上个礼拜，有纸媒体，有网站的记者开始采访我，说太平洋上市怎么看？他们上市以后，倒不是对我们天极有什么不得好影响，我们也没有这个想法，他们亏跌，我们也不融资，对我们没有什么影响。但是为什么呢？就这个行业还是需要一些榜样，或者是需要一些人气的东西，今天唯一的上市股票，就这么跌，这对我们做垂直网站的是一个刺激，是一个打击，我真心希望它能够升起来。太平洋电脑网，我在上个礼拜已经说了，我觉得他们已经到了天花板，因为从模式来说，收入去年到的1.3亿，今年到1.4个亿，比去年上半年只增长百分之几，我认为它不会再有什么大增长，甚至有下降的可能。它跟太平洋电脑城的资源配置很好，可能这个资源就没有那么方便了。或者有一些期货的性质，成本的分，我觉得他可能会受到一些制约。一个做IT销售，做1.4亿，我认为是非常成功的。那么他的增长空间，可能其他的空间，比如说像汽车，包括其他的三个网站，但是靠这几个行业网站凑在一起，至少我不知道它是不是一件事？他是五个手指，就是说这是孤立的五件事？还是能握成一个拳头？这个我不知道。
我希望将来大势好了，它的股价能很快起来。这是我的一个看法。确实跟我们的竞争性不太大，因为太平洋电脑网做消费服务，虽然我们天极也是针对个人销售做服务的，但是产品不是完全一样，资源也不完全一样，但是在某些广告客户上有竞争，尤其是我们天极有很大一部分收入是在企业端的客户，它几乎是没有的，我们下一步重点走IT分众，也不说竞争没有，但主要的不是竞争，三个同行肯定是，但是不对主要的竞争对手，我们还有可能成为合作伙伴。下面我们就进行现场的互动。
原创和流量的平衡关系
刘兴亮：哪一位先来？
提问：我是李总的老部下。我问一个问题，其实现在不管是做什么？您怎么看待原创和流量？因为坦率说，TechWeb最吸引的人就是原创，现在原创是很严重的下降了，我就想听听李总对原创和流量的观点。
李志高：原创是TechWeb的大旗，为此TechWeb付出很大的成本。我们还是每个人坚持付稿费，但是互联网太多了，越来越多了，就是说一年中文的信息量，可能增长5倍，那不可能今年10个记者，我明年养50个记者，猴年养250个记者。这个肯定是不可能的。但是我们原创，TechWeb建设的一个东西，我们会投入很多，当然比例会相对下降的。我们原创，不让别人转载我们也不可能。你离开这些门户，你还是不行，何况还有搜索引擎，这是没有办法的。这个确实对我们内部，也是一个不停思考的问题，流量也有这个问题。你要做TechWeb的网站，你只要坚持做原创，做服务，做高端。会解决我们的一些流量，让我们网友建设ChinaByte，相对还是有点封闭。但是我们仍然会坚持我们记者的稿费制度，另外ChinaByte定位范围，我们主要是以新闻频道为主，我们有大量的信息化的内容。所以这样的流量，也在提升。但是这个流量，我觉得不是唯一的，这个要看流量的价值，流量最大的是谁？黄色网站，黄色网站不是没有收视率，也有收视率。当然还有一些其他的，比如说靠弹出窗口搞流量，这些都不是我想小的流量。我想靠这帮有价值的人群，能跟ChinaByte产生互动，这个流量才对我们有商业价值。我想王磊提的两个问题，今年我们还在探索，明年可能会解决的更好。因为我们前期做的储备。
刘兴亮：我不是很同意他的问题，我自己几乎一天写一篇。
提问：谢谢李总，我很佩服，我是来自清华大学互联网学会的，我很佩服那些在Web2.0里面，还做web1.0的。信息越来越不值钱了，因为我们的信息不是缺乏，而是太多了，其实相比较而言，线下最典型的信息媒体，比如说报纸，它的价值可能不是很高。你觉得现在在这种形式下，这种做信息的网站，该如何获得一个比较大的价值？
李志高：我感觉像悲壮的感觉。我们一定要做Web2.0，记者量，原创量，这个互联网的徒步增长，那是做不到的。包括新浪也是，新浪的web2.0的东西也很多。包括新浪的一些新东西，包括视频上传，包括搜狐。这个都是一个很实际的。至于我们能不能把web2.0和web1.0结合的很好？对我们说，基本上明年可以实现了，我们至少是一个互动的，你不能封闭起来。内容是一个非常来源多样化的一个网站，我们所有的网站，天极网媒所有的网站都要这么做。我们互动完全是按照一个互动的模式建立起来的，它所有的内容，都是重复用的。所有的内容可以用几百次，上千次，这也是Web2.0一个核心的精神，至少我们在用自己的方式在做。
天极管理层没有过大调整
刘兴亮：来自山东青岛的一个朋友说，我看到了天极集团管理人员有一个大调整，工作关系有很多变动。你是国务院专家特殊津贴获得者，请问国务院专家特殊津贴获得每年都多少钱？
李志高：我们没有调整啊。我们肯定有个别的部门经理的换岗，或者是淘汰，或者是新加入进来，天极的风格不喜欢大调整，天极不喜欢搞阶级斗争。所以这个消息我没有办法回答，到现在为止，不仅没有，我心里面没有思考过大调整的问题，所以就没有办法回答。国务院特殊津贴，这是很惭愧的事。得的是一个媒体类的国务院的特殊津贴，因为我在大学学的是技术类的，我是学光电子的，在电子报做媒体，我做了三个月的编辑，然后就马上做上管理岗位了，我们老板当时是让我实习的，媒体管理有一点心得体会，但是专家这个，至少要出好几本书的，这样的人才能够，我不知道怎么就把我报上去了，我真的没有填表。重庆市批的，可能是人事部批的，因为是在人事部网站上公布的，可能是国务院授权教育部做的这个事，得了1万块钱，后来好像没有钱。主要是一个荣誉，但是荣誉，我确实觉得自己不够格，因为重庆市开了一个表彰会，在重庆媒体上大张旗鼓的登了一下，但是确实只有1万块钱。
刘兴亮：下面继续进行现场的互动。
提问：李总您好，我是您的老部下，我想问您的是，我一直非常想问您一个问题。像太平洋现在上市了，IT网站再过几年的话，在未来三到五年，我们IT的纯网站，相对来说数目比较多一点，但是都处在同一个平台上面。你有没有过这方面的一些预测和评估呢？
李志高：非常感谢给天极做出贡献啊。我没有收购未来三年五年，只是三家IT网站，这是不可能的。未来三年，用不着五年，一流的IT网站，可能就只剩下三到五家了，三到五亿这样规模的网站，那可能就三到五家了。因为互联网毕竟在中国快速发展，有很大的空间，但是能冲到很高的高度的，不会太多的。我为什么相信天极会做大呢？因为这两个公司的布局，基本上就完成了，下一步就是怎么做大的问题了。其他的网站的布局，不足以做到三到五个亿，最多就一到两个亿，上一亿就不错了。只有这两个公司布局基本上是完整的，那么就看谁做得更好了。所以是这样一个意思。
